Lean beginnt, wenn noch gar kein Projekt da ist
"Lean beginnt, wenn noch gar kein Projekt da ist." Im Rahmen eines größeren Bauvorhabens in Frankfurt wurde die Inneneinrichtung von ca. 350 Klein- und Micro-Apartments nach der Lean Philosophie ausgerichtet. Im Zuge dieses Projektes starteten wir als ausführendes Unternehmen in Absprache mit dem Bauherren ein Experiment.
Interview mit Dieter Budinsky
"Ein bisschen Lean geht eigentlich nicht" - Wer bei „Lean“ einfach nur ans Einsparen denkt, hat das Potenzial von Lean Construction nicht verstanden. Es geht um das Aufspüren und Vermeiden von Verschwendung, wenn beispielsweise auf den Baustellen viel Zeit für das Suchen und Manipulieren von Baumaterial verwendet wird. Um den Material- und Informationsfluss zu optimieren, muss das Unternehmen aber als Ganzes auf den Lean-Ansatz eingeschworen werden, erklärt Lean-Experte Dieter Budinsky, der sich bereits seit den 90er-Jahren mit Lean Management beschäftigt.
Keynote: Lean Management – Österreichische Bautage 2019
Österreichische Bautage in Loipersdorf. Rückblick zum Keynote von Lean Experte Dipl.-Ing. Dieter Budinsky zum Schwerpunkt-Thema Lean Management im Bauwesen.
Fassadenfertigung im Fluss
Die Vorstellung war es eine lernfähige, schnell anpassungsfähige, Produktionslinie zu gestalten. Eine kurze Durchlaufzeit mit hoher Transparenz im Fertigungsprozess aufweist. Sprich: „Eine Fertigung die alle Stückeln spielt!“