Baulogistik - Ein Boxenstopp wie in der Formel 1

Was im ersten Gedanken als absurd klingen mag, wurde bereits erfolgreich in Bauprojekten umgesetzt. Im Fokus steht dabei ein optimaler Materialfluss und ein hoher Vorfertigungsgrad. Durch eine durchdachte Baustellenlogistik schafft man ein Umfeld, in dem Handwerker ihrer Profession auf höchstem Niveau nachkommen können – jedes Detail zählt, ganz ähnlich einem präzisen Boxenstopp in der Formel 1.

Ein Verständnis für die Baustellenlogistik durch Lean Management:

Die Grundlage für eine optimale Logistik ist ein tiefgehendes Verständnis aller Arbeitsabläufe auf der Baustelle. Unser Ziel ist es, mit unserem Lean Ansatz die Materiallogistik aus dem Bauprozess herauszunehmen, zu betrachten, in den Fluss zu bringen und gemeinsam mit allen Beteiligten zu entwickeln.

Planung und Konzeptionierung über Gewerke hinweg

Die erste Stufe besteht in der Planung und Konzeptionierung, die über mehrere Gewerke hinweg erfolgen muss. Je mehr Beteiligte involviert sind, desto größer sind die Effekte. Eine durchdachte Planung bildet die Basis für den gesamten Prozess.

Taktplanung und Zeitplan

Die Taktplanung definiert Arbeitsschrittfolgen und einen Zeitplan für die gesamte Baustelle. Dies ermöglicht die genaue Festlegung, welche Materialien zu welchem Zeitpunkt auf welcher Arbeitsstation benötigt werden.

Logistikteam und Materialvorbereitung

Ein speziell geschultes Logistikteam organisiert den Materialfluss. Die Materialien werden in einem vorgelagerten Logistikzentrum oder am Baufeld in geeigneten Räumlichkeiten ideal vorbereitet, unter Berücksichtigung von Arbeitsplatz-Ergonomie und effizienten Abläufen.

Die Qualität der Logistik bestimmt das Niveau der Baustelle

Nur die Materialien, die im nächsten Arbeitsschritt benötigt oder verbaut werden, sind auf der Baustelle bereitgestellt. Transportmittel und -wege werden sorgfältig geplant, um den Materialtransport effizient zu gestalten.

Kommunikationsstruktur und kontinuierliche Verbesserung

Eine regelmäßige Abstimmung ermöglicht die sofortige Identifizierung von Fehlern und Verschwendung im Prozess. Das schafft eine laufende Verbesserung und die Reaktion auf Abweichungen. Eine effektive Kommunikationsstruktur ist entscheidend, wo gemeinsam rasch an Lösungen gearbeitet wird. Größere Verbesserungsschritte werden im nächsten Projekt umgesetzt.

Der Schlüssel zum Erfolg: Gemeinsames Verständnis und Integration aller Beteiligten

Der Erfolg hängt von einem gemeinsamen Verständnis, der Integration aller Beteiligten, einem harmonischen Miteinander und einer effektiven Kommunikation ab. Die Führungsebene spielt eine entscheidende Rolle bei der Schaffung eines Rahmens für diese Zusammenarbeit und beim konsequenten Auflösen von Silodenken.

Last Planner – Und das fehlenden Puzzleteil

Der Last Planner allein reicht nicht aus, um Lean im Bauwesen umzusetzen. Es bedarf der oben genannten Herangehensweise, um spürbare Verbesserungen für die Handwerker zu erreichen. Die Deep Lean Lernstatt bietet die Möglichkeit, dies in Workshops und vor Ort in den Hallen von Schrenk und LeanWorks zu erleben.

Schlussgedanke

Die Baulogistik öffnet die Tür zu einer neuen Ära in der Baubranche, in der Effizienz und Zusammenarbeit im Mittelpunkt stehen. Nutzen Sie die Chance, diese innovative Herangehensweise selbst zu erleben und die Zukunft am Bau mitzugestalten.